在上市前，有許多財(cái)務(wù)問題需要被規(guī)范，如資金占用、銀行流水核查、現(xiàn)金交易、轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)、代銷模式等等，這些問題都需要依靠數(shù)字化系統(tǒng)來進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、物流、信息流、資金流的統(tǒng)一，能夠提供銷售到收款、采購(gòu)到付款、生產(chǎn)到成本核算等端到端流程的完整證據(jù)鏈，提升內(nèi)控執(zhí)行的有效性。對(duì)于上市的企業(yè)，重點(diǎn)在于將其價(jià)值體現(xiàn)出來，由市場(chǎng)來決定其價(jià)值。數(shù)字化對(duì)IPO企業(yè)的支撐主要有兩點(diǎn)，一是解決合規(guī)和數(shù)據(jù)問題，二是數(shù)據(jù)業(yè)財(cái)一體化，支撐對(duì)數(shù)據(jù)的審查。所以企業(yè)要有一個(gè)強(qiáng)大的信息化系統(tǒng)，現(xiàn)在上市還有IT審計(jì)，都會(huì)審核企業(yè)的ERP系統(tǒng)是否合規(guī)，是否能完整記錄財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、資金、發(fā)票等信息。

比如說金蝶的軟件，作為中小企業(yè)IPO背后的數(shù)治化支撐者，金蝶業(yè)財(cái)一體化已十分成熟，全國(guó)8997家國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”，近一半使用金蝶數(shù)字化賦能，更有無數(shù)企業(yè)通過券商的推薦使用金蝶的管理軟件來完善IPO要求的流程規(guī)范和上市后的經(jīng)營(yíng)管理。

金蝶更是提出了“五力成長(zhǎng)飛輪”模型，以產(chǎn)品力、獲客力、交付力、口碑力、收益力五力相互融合、互相支撐，以最終提升企業(yè)的收益力為目標(biāo)：以財(cái)務(wù)對(duì)研發(fā)費(fèi)用能準(zhǔn)確、合理的核算推動(dòng)更好的產(chǎn)品力；以財(cái)務(wù)對(duì)收入能夠準(zhǔn)確確認(rèn)，減少應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)提高更優(yōu)的交付力；通過新核算能力、新合規(guī)能力、新經(jīng)營(yíng)能力以及新數(shù)據(jù)能力等為企業(yè)打造更高的收益力…… 對(duì)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、應(yīng)收賬款、成本管理、期間費(fèi)用等均進(jìn)行合理有效的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理，為企業(yè)在資本市場(chǎng)上的價(jià)值增值助一臂之力。